分包商降低风险的4种方法
对于专业承包商来说，在项目中每天的风险都是有形的。有很多方法可以降低这种风险，现场合作是其中的重要组成部分。您可以通过使用施工管理软件来提高项目的成功率，例如欧特克建筑云平台。
以下是分包商降低风险的4种方法。
- 协作:给你的团队一些可以让事情更容易预测的工具，包括软件工具移动-友好和易于使用。实时向现场工作人员提供基本的建筑项目信息，确保他们在同一计划集上工作，并使用最新版本的图纸。总是使用最新版本的图纸和文件是最终的合作，也是最好的避免方式之一返工．使用移动设备，工作人员可以发起提交请求，管理审查和批准，并访问已批准的提交信息。
集中施工会议可以提高团队协作和项目管理分钟．为了实现最佳合作，每个人都应该了解会议的结果:作出的承诺、文件和图纸等引用的链接、问题和RFIs，以及会议记录的历史。
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- 跟踪:让你的项目保持在正轨上沟通和协作。进度可以跟踪，设备状态可以从任何位置检查。即使没有连接到互联网，问题、RFIs、检查列表、提交和资产也可以进行管理和跟踪。
可以使用自定义视图和过滤器对活动进行排序和利用。可以使用成本管理工具集成进度数据，将成本与时间联系起来，并预测现金流。
的每一步都可以明确项目职责RFI过程，使问责制和跟踪到解决方案。rfi可以跨项目生命周期连接，并链接到其他任务。提交可以在单个提交日志中进行协调和管理。他们可以在审查过程中做出可行的回应。进度可以通过加成来跟踪。当现场团队能够通过移动设备直接以表格形式跟踪进展时，可以将现场和办公室连接起来。
- 数据:维护项目数据并降低数据丢失的风险，最大限度地减少纠纷。根据需要与总承包商(gc)共享选定的数据，包括实时访问最新时间表。像Autodesk Construction Cloud这样的平台将允许您从Primavera P6、Microsoft Project或ASTA Powerproject导入进度表欧特克建．然后，项目涉众可以在集中的环境中访问并协作进度信息。现场工作人员可以更快地查看和协作时间表，并将更改传达给办公室。
- 收尾:确保你的项目收尾是有组织的，有GC要求的所有文档。当你表演的时候调试并解决缺陷，您就降低了风险。您可以生成准确、全面的最终文档，按文件夹组织，便于导航。项目文档可以作为硬拷贝下载，以保存最新记录，而超链接、照片和标记仍然是实时的、可链接和可编辑的。运营和持续的设施管理变得更加高效，您的公司将为未来的潜在工作做好准备。开云体育全站客户端
当您利用欧特克施工云进行协作、跟踪项目、维护数据和组织项目收尾时，您将降低风险并提高公司在项目上的成功。开云体育全站客户端
