业务流程
业务流程咨询提高端到端流程。
提供集成的业务和技术解决方案
评估业务流程来识别效率低下
识别效率低下,提高性能和利用业务增长机会。领导人可以优先考虑关键措施和制定具体的执行计划和时间表。可交付成果包括:
过程/工作流映射
评估报告
项目计划
培训抵押品
导师资源
记录了采访的见解
进度计划的连续性
减轻疼痛点的小型、中型和大型组织
我们验证痛点团队经验为了发现更大的操作性能差距,需要解决。
资源效率低下等过时的技术
工作流流程缺乏自动化
错误,需要不断重新工作
重复或重叠的过程
在组织内沟通不良
紊乱或滥用数据
与证明工具合作成果导向的结果
我们与我们的客户紧密合作,提供可衡量的和以数据为中心的解决方案,量化结果来让你的操作运行得更快,更精简,更不容易发生问题。我们使用证明工具箱的过程改进技术:
业务流程评估(BPA)
数据挖掘来追踪和收集过程数据
观察和访谈评估操作
变更管理来改进性能
敏捷方法专注于对客户需求的响应能力
好处
原因分析、实施和定制您的项目与正确的流程,工作流程,与技术?
提高竞争优势
我们的重点是你成功的最重要方面:业务流程、自动化、软件集成、数据管理。
严格和全面的过程改进方法
技术提供易于使用的自动化解决方案
一个数据驱动的强国,使数据中心的操作
解决方案,使系统更好地工作在一起
降低运营效率低下
我们的合作研讨会帮助组织识别效率低下和制定关键绩效计划。你将能够验证经验,发现业务痛点团队绩效差距。然后,您可以使用我们的证明过程改进技术的工具箱,专门为你设计的行业。
简化繁琐的任务
你可以使员工更好地完成他们的工作,专注于重要,创新,奖励工作通过实施以人为中心的自动化解决方案。我们将帮助你跟上最新的、最先进的自动化技术在一个不断变化的商业环境。
定义一个真理的源泉
可以使信息更容易管理、共享和可视化与我们合作,为您的数据定义真理的单一来源。我们的方法包括建立一个路线图能否经得住时间的考验的数据你可以主动对你的行业的变化。你将获得最好的数据管理工具,测试和开发我们的专家,让你在你的游戏。
现代化技术
你不想遗留技术站在你的方式,所以我们帮助现代化和系统集成。结果是快速、安全、准确的获取信息,提高组织的灵活性和效率。
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