史蒂芬•柯维作者的高效能人士的七个习惯》,曾说:“信任是生命的胶水。它是最有效的沟通的基本要素。它的基础原则,都有关系。”
相信一个公司开云体育全站客户端自信在它的文化诚实和完整性。通过信托、客户和员工认识到一个公司的能力和优势,相信它将执行宣传。开云体育全站客户端
建筑公司通常在三个级别的信任:
- 非常高——信任扩展了整个公司,是不可或缺的工作环境和性能。开云体育全站客户端
- 高于平均水平的信任与怀疑的感觉混合了一些人。
- 平庸的内部团体间的信任是不一致的,在自己的最佳利益而不是个人表演。开云体育全站客户端
水平的信任
作为报道在数字建筑建设博客,由欧特克和FMI 2020年全球研究发现,大部分的建筑专业人士有一个高于平均水平的信任公司。开云体育全站客户端这听起来并不那么糟糕;起初很多人会考虑接受“高于平均水平”。这是如果你做鸡汤。然而,调查也发现,只有37%的建筑专业人士高他们工作的公司的信任水平,这些数字开云体育全站客户端类似的在其他行业。当你建造一个建筑物或一个高速公路项目,即使是很小的不信任的精神可以在劳动效率成本的公司,安全、员工流动率,和利润。开云体育全站客户端
公司最高水平的信任有显著的特征,包括:
- 一致的
- 透明的
- 更多的合作
- 致力于分享项目信息公开
- 致力于员工发展
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如何投资建立信任
信任是你的事业的一个重要基石,它可以随着时间的推移建立和加强。Autodesk-FMI报告解释如何涉及整个公司有意培养开云体育全站客户端文化的信任。
- 定义你的团队的信任。信托的定义应该包括内部员工和部门之间的水平。它应该包括会发生什么当工作在一个项目中与其他公司。
- 衡量现有的信任水平。用一个简单的调查关于期望你工作的项目,你可以决定员工信任贵公司内部,以及外部合作伙伴开云体育全站客户端分包商。
- 减少不确定性的来源。整个公司的环境应该是一致开云体育全站客户端的,专注于解决方案。应该定义和每个人的角色和职责负责任的。员工应该得到反馈他们的努力,积极的和消极的。
- 更容易合作。沟通应该很容易,直接和明确的。使用一个单一来源真理的数据可以使每个人在同一页面上的循环和一个项目——惊喜越少越好。
- 责任在顶部开始。领导人需要负责挑战成功。当领导人被视为值得信赖,员工会相信他们,公司被引导走向成功。开云体育全站客户端
Autodesk-FMI调查,公司报告的最高水平的信任降低流动率,减少错过时间表,更多的回头客,更高层次的成功。那听上去是个好投资回报率为构建信任。
