合作是任何成功的基础建设项目,特别是大型项目。它的关键是确保各方向相同的目标尽可能少的挫折和代价高昂的错误。医疗和医院建设的一些最苛刻的建设项目。因为所有的规章制度,促进病人安全、健康的环境,这些项目可能会非常复杂的构造。
宾夕法尼亚大学医学和巴尔弗·贝蒂/ L.F.德里斯科尔合资企业(合资企业)最近联手建立一个先进的住院病人医院称为馆。解决这个项目意味着拥抱新方法和支持创新。巴尔弗·贝蒂磨练方法来改善工人的安全,加快建设时间表,并最终为宾夕法尼亚大学提供了最好的结果。
这个项目最关心的是保护工人的安全工作时和按计划在城市内建筑工地。为了应对这些问题,巴尔弗·贝蒂利用预制和模块化的过程只要有可能。由于相对较高的一致性的浴室内医院、模块化的浴室提供一个绝佳的机会来减少交通和建筑工地的风险。浴室是制造单位非现场在一个60000平方英尺的仓库。据安德鲁•Menyo巴尔弗·贝蒂的项目经理负责这个非现场制造、预制有很多好处,“[它]网站可以减少拥堵,提高质量,进度确定,和成本确定。”
馆建设的另一个重要的标准是,它将建使用尽可能多的当地劳动力。利用组合式和模块化的过程,巴尔弗·贝蒂能够确保更多的费城地区劳动力使用。
建设浴室场外还允许对质量保证和质量控制(QA / QC)之前完成单位运输现场。质量检查和许多其他方面的工作更容易通过使用协作技术。根据Menyo,“整个项目是一个关键的软件Bluebeam Revu团队作为一个协作工具,在大型团队聚在一起交流以及人的领域。“Bluebeam Revu可以用来消除设计缺陷通过其标记和协作工具。通过使用Revu、建筑师、工程师和承包商可以更快地完成彻底的质量评审,精度有所改善。馆等大型项目至关重要,以防止缺陷会影响项目的时间表。利用模块化和拥抱技术,该项目能够保持进度和预算。
为了达到最高的可能的结果,所有的建筑团队必须在整个项目中合作和交流。Bluebeam Revu提供解决方案,项目生命周期的每个阶段中受益。实时编辑加速设计评审;协作工具导致精确的质量评审;标记和编辑工具简化屈服;它甚至可以简化项目交接施工完成后通过智能数字操作和维护手册。
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