加速你的成功
业务流程咨询改进了您的端到端流程。
“应用软件总是有答案，并投入额外的努力，以确保我们在下线之前启动并运行。为此，我将永远忠诚于您，并依赖您对我们商业利益的支持。”
创造竞争优势
我们的方法着眼于您的流程、人员和技术是如何协同工作的，然后找到可以提高效率和效果的领域。
提供集成的业务和技术解决方案
我们的业务流程咨询服务包括:
评估业务流程以识别效率低下
- 我们的工具之一，业务过程评估(BPA)，帮助组织识别低效率，以提高绩效和利用业务增长机会。BPA还可以帮助领导者确定关键计划的优先级，并制定出具体的执行计划。可交付成果包括:
- 流程/工作流程映射
- 评估报告
- 项目计划
- 培训抵押品
- 导师资源
- 记录采访见解
- 进展计划的连续性
减轻小型、中型和大型组织的痛点
- 我们验证您的团队经历的痛点，以便发现需要解决的更大的运营性能差距。
- 资源效率低下，例如过时的技术
- 缺乏自动化的工作流过程
- 需要不断重做的错误
- 重复或重叠的过程
- 组织内部沟通不畅
- 数据杂乱无章或被滥用
与经过验证的工具合作，实现基于结果的结果
- 我们与客户紧密合作，提供可衡量的解决方案，并提供数据支持和定量结果，使您的业务运行更快、更精简、更不容易出现问题。我们使用经过验证的流程改进技术工具箱:
- 业务流程评估(BPA)
- 数据挖掘用于跟踪和收集过程数据
- 观察和面谈以评估操作
- 改变管理以改进绩效
- 敏捷方法关注对客户需求的响应
带来新鲜的观点和现实世界的经验
- 我们的团队由您所在行业的专家组成，他们在您每天面临的挑战中拥有真实的经验。在每个项目中加入新鲜的外部视角，你就能获得变革性的绩效指标。
