花时间建立一个项目模板可以看起来像有些人浪费时间。但如果你认为多少时间丢失,有多少失踪的配置项,以及不规范的成本项目创建工作流,那么节省时间创建一个全面的项目模板大大超过了单独设置项目。
有很多原因除了不一致的数据创建一个项目模板,可交付成果和报告。你可以有更大的问题,如项目档案,恢复过程,和不一致的和每一个项目的成功。
每个问题在上面的段落中提到可能会被彻底解决,项目模板执行。但最大的问题是,“我在哪里开始呢?“这就是应用软件。应用软件专家已经提出了一个长形式项目模板指导来帮助你开始对话组织内的项目模板。
在最近的两个工厂创新网络研讨会,研究小组提出了创建一个项目的全部过程模板。现在可以在需求当开始一个项目模板供参考。
下面是一个列表,通常出现的“痛点”。如果有一个论点需要项目模板,解决这些问题给出了充分的理由有:
- 时间失去了单独设置项目。
- 缺少配置项时单独设置。
- 货币成本没有标准化。
- 新用户错误地配置项目。
- 不一致的象征。
- 不一致的数据。
- 不一致的报告。
- 不一致的可交付成果。
- 没有恢复过程(工作)的损失。
- 活跃的项目不进行备份。
- 项目创建安全的网络服务器。
- 项目管理引导每个项目单独水平不一致的成功。
考虑到这些问题,我们可以开始回答问题出现在项目创建。
在一个特殊的博客系列在未来几周内,我们的团队将开始铺设完整的推荐工作流来创建一个全面的项目模板。第一个项目模板技术博客将环境的选择。团队将回答常见问题和制定工作流决定最好的为您的项目环境中茁壮成长。
请为后续每周核对博客在项目模板。
如果你有问题关于项目模板,联系应用软件今天跟一个行业专家。
