缺乏沟通是最伟大和最常见的低效在建筑、工程与施工(AEC)公司。
尽管建筑技术发展迅速,广泛在过去的十年里,改变了人们的工作方式从后台到领域——行业仍将面临巨大的通信挑战。
改进的原子能委员会合作和项目涉众之间的沟通需要打破项目存在的“信息孤岛”。尽管个人享受连接信息在他们的个人生活,他们可能不会受益于在一个项目中相同级别的互操作性。连接信息建设项目给一个公司的竞争优势。开云体育全站客户端
以下是4的方法来提高原子能委员会合作。
1。统一的方法
一个行业的障碍,阻碍了更好的沟通,一些公司仍然从机械铅笔和纸的工作流。如果每个人都,甚至大多数公司,业内人士将使用相同的方法例如,建筑信息建模(荡妇),可以建立行业标准,使协作非常容易。
2。跟踪关键数据
合作,关键信息需要跟踪和可用适当的利益相关者在项目的生命周期。出于这个原因,数据策略是至关重要的。这一策略的一部分包括决定哪些数据你需要收集和为什么。
对一个项目的各个方面——例如,安全,有一个线程的信息可以而且应该被使用的所有利益相关者,以及转移到设备管理在项目交接。每个人都需要在相同的页面上。
3所示。使用一个真理的源泉
连接结构包括数字平台,如Autodesk建设云,提供单一来源的真理在一个项目中为数据。所有项目信息可以拼凑和存储在一个地方。然后团队可以访问正确的信息在正确的时间,而无需通过存储文档的屋子步枪。最好的项目成果可以结果信息可以从云几乎瞬间从办公室或现场使用移动设备。
4所示。征服恐惧因素
周围有一个恐惧因素技术,使一些人不愿购买的变化。在最基本的层面上,成功的改变为更好的合作涉及的范围很广,各种心态的人。有些人热衷于做事情的新方法。别人会犹豫。无需太多的关于什么是“恐龙”,如果人们可以显示与趋势值的变化实现,他们有可能成为你最大的倡导者。
采用最优、技术需要简单,易于使用和对个人有益。工人需要看到它如何支持项目和提高他们的工作。它的好处越多,就越有可能将被广泛采用。就传出去了。
统一方法,跟踪关键数据,使用单一的真理,和更好的技术采用克服恐惧因素,将有助于AEC公司和整个行业的沟通挑战征服,目前导致效率低下。
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