建筑企业家和商业领袖们往往有一个更加宽容的风险,因为他们的领域在不断的变化。改变正在敦促技术和快速的创新。一群人一直做某种方式,随着建筑业往往是,这可能会导致一些心痛。
在集205弥合差距的播客,客人托德·赫尔曼提供实用的建议关于成为一个积极向上,在建筑业。赫尔曼是屡获殊荣的领导和创造者技能发展项目“90天”和《华尔街日报》畅销书的作者,“至交效应:秘密身份的力量来改变你的生活。”
而下面的建议只有高点,赫尔曼描述以下6件你需要成功的业务:
1。毅力——也许比任何其他业务,建设领域需要意志力。所以,毅力-比技能的态度是顶部的必需品之一。勇气意味着你总是要找到一个方法来完成工作。这是一个礼物,人们在建筑业往往。精神韧性为个人和公司,灵活性和适应性是必要的。开云体育全站客户端
2。创造力——公司开云体育全站客户端领导人需要有创意的每天和准备做出艰难的决定。想象力在个人和职业的成功中扮演一个重要组成部分。真正的成功不是来自于模仿其他企业。将简单的陷阱公司试图塑造其目标和文化适应别人的成开云体育全站客户端功的想法。
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3所示。专业——这是至关重要的为公司找到一个利基市场,适应得很好。开云体育全站客户端既然你不能所有人的一切,你需要决定你公司的专业是什么。开云体育全站客户端注意你的独特的技能,和资产资源。决定你的市场是什么,什么样的项目你的业务是为赢。把库存的事情让你赢。你会努力如果你想做别人的方式,而不是你最好的装备。
4所示。时间——我们都用相同的时间来开始每一天。时间是一种资源,无法控制,但是你可以控制的质量活动,进入你的时间。当你组织你的活动通过他们带来业务价值,您会看时间不同。
5。问责制——因为有些人躲在繁忙的工作(你可能是其中一个),每个人都需要负责他们投入时间的努力每一天。作为一个企业领导者,你需要负责任的对自己。在问责实践的公司,有一个高水平的信任和低水平的戏剧。信任和规划的核心是峰值性能。
6。优先级——设置优先级是一个关键的计划的一部分。试图完成的工作在你的一天和少忘记的工作。考虑你的工作质量和你的活动的价值。
托德·赫尔曼强调,你不需要等待事情理想之前,你赢了。现在你可以走出并赢得。
市场营销的重要组成部分,是建立一个成功的业务。了解更多关于它的免费的电子书下载:“如何推销你的建筑公司”。开云体育全站客户端
