解决问题在你制造工作流

2022年3月4日发明家,制造业,未分类的ROI,技术,工作流

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解决问题在你制造工作流

小干扰你的制造流程,可以结合慢下来的随着时间的推移,影响你的底线。随着技术的发展来改善生产流程,企业的任务是找到合适的技术来解决干扰。你看看你们的流程,更大的挑战是设置优先权的解决问题。考虑到大多数公司都有固定的预算流程改进,问题就来了,“我们首先关注什么?”

制造工厂流水线、压缩机、安全设备在金属仓库式建筑

2021年的一集锻造制造播客,罗布柚子讨论大型制造问题划分成小块,用创造性的方法来解决这些问题。

但创造性解决问题是棘手的精打细算的行业中设备和机械往往需要巨大的资本投资。高层决策者决定公司能做什么和将投资。开云体育全站客户端因此,决策需要基于和支持的数据。不幸的是,决策者可能并不总是知道哪些指标是最合适的。这使得优先排名一个不精确的过程。可以有短期和长期利益,权衡与任何解决方案。


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当我们经历与生活总的来说,有时是不容易选择正确的选项。每家公司都有开云体育全站客户端它的方法设置优先级,基于投资回报率还是另一个指标。

如果你的基础数据很差,你的优先级过程不会产生足够的解决方案的选择。

黑色方形礼盒包装与宽黄金丝带和蝴蝶结

一个创造性的解决问题的方式是小规模测试收集正确的信息。如果你把一系列小的变化,你可以看到他们是如何逐步解决更大的问题。更高质量的数据可以收集通过这个过程,它可以更好的告诉你——和领导关注所需的步骤进行。

另一个创造性和实际计确定优先级可能的人希望看到一个特定的改变。当你意见箱积累请求一个特定的变化,解决这个问题的紧迫性可能增加。这些建议可能来自生产地板上工作的人,他们通常是最好的观察过程。他们可以有效的变革推动者。领导人设定优先级可以受益于从地板上的见解。

头脑风暴会创新的源泉。当你把人们聚在一起头脑风暴解决一个问题,大家都提高了公司文化和发展全民参与。开云体育全站客户端在“创新的艺术,”汤姆凯利称,公司“能提供更多的价值,创造更多的能量通过更好的头脑风暴和培养更多的创新。”

热情的参与人员将更有可能发生如果你能抓住他们的想象力。如果他们投资在解决一个问题,他们会削弱它,直到解决。更好的是,如果他们抓住一个愿景,有些人愿意投入额外的精力和时间在帮助提高特定的过程。


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